martes, 26 de noviembre de 2013

Calzados Bunkers

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

Docente:                 Henry Bermejo Terrones

Alumno:                     Contreras Torrealva Luis
                                      Guevara Sánchez Jordan
                                      Hernández Tirado Fernando
                                      León Romero Marcos     
                          
Curso:                        Certificación

Tema:                         Proyecto Final

Ciclo:                          VI

Turno:                       Tarde



Trujillo-Perú
2013




Introducción


El siguiente trabajo tiene como objetivo comprender la importancia del estudio del cableado de red en nuestras vidas, ya sea en tu empresa o en tu vida cotidiana.
Para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintas nociones de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza.
Posteriormente analizaremos lo importante de una buena estructura en cuanto al cableado, utilizando procesos adecuados para la implementación de dicho proyecto.
Nuestro objetivo es brindar a la empresa una solución adecuada para la implementación del cableado de red, para así hacer más ágil sus procesos.
No pretendemos llegar a una respuesta absoluta, sino que entregar algunos elementos que permitan al lector profundizar en el tema y obtener sus propias conclusiones.



CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1.     Historia y localización de la Empresa donde se realizó la Práctica

Historia
En el año de 1990 el Señor Manuel Ventura Asto decide formar una empresa de Calzado “Veloz”, una empresa familiar, 100% peruana dedicada a la manufactura de calzado infantil. 

Debido a su crecimiento la empresa se vio en la necesidad de aumentar su capacidad de producción, en el año 2000 cuando se creó una nueva planta, y en el año de 2005 se decide formar una nueva empresa dedicada a la fabricación de suelas para cubrir las mismas necesidades de la empresa.

Localización

Esta empresa de calzado está ubicada en el pasaje san José manzana “b” lote 8 el porvenir.


1.2.     Organigrama de la Empresa y descripción de funciones
Organigrama Empresa
Gerencia General

-          Representar legalmente a la empresa.
-          Informar al Directorio sobre el avance, resultados y evolución de la empresa.
-          Aprobar las ofertas y contratos.
-          Decidir sobre la ejecución de proyectos.
-          Disponer de la capacidad operativa de la empresa.
-          Determinar la política de Calidad de la empresa.
-          Designar y remover a los Gerentes y los responsables de sectores críticos de la   empresa.
-          Aprobar la designación de Directores de Proyectos propuestos por los Gerentes de Área.

Gerencia de Administración y Finanzas

1.    Asegurar la exactitud, oportunidad y simplicidad de las operaciones contables de la Empresa.
2.    Brindar con calidad y eficiencia, apoyo logístico a las diferentes dependencias de la Empresa.
3.    Contar con adecuados registros de información que reflejen el comportamiento financiero de la empresa.
4.    Disponer de registros actualizados que permitan la toma de decisiones.

 Gerencia de Comercialización

a)    Selección del Mercado.
b)    Exploración del mercado seleccionado.
c)    Análisis de la competencia en el mercado meta así como sus productos, precios y puntos de venta.
d)    Desarrollo y adaptación de los productos.
e)    Asesoría Logística
f)     Seguimiento a clientes.
g)    Parificación de ferias internacionales, entre otras.
h)    Entrega mensuales de reportes de actividades.


 Gerencia de Producción

  Reducir los tiempos de fabricación de los productos (nuevos y actuales) y de prestación de los servicios.
  Alcanzar y mantener un nivel de calidad elevado, con bajos costos.
  Incorporar nuevas tecnologías y sistemas de control.
  Conseguir y entrenar trabajadores y gerentes calificados.
  Actuar eficazmente con los proveedores y nuevos socios que surgen de alianzas estratégicas, así como ser agradables para los clientes.


 Área de Ventas

Es planear, ejecutar y controlar las actividades en este campo. Debido a que durante el desarrollo de los planes de venta ocurren muchas sorpresas, el área o departamento de ventas debe de dar seguimiento y control continuo a las actividades de venta de la empresa.



Compras y Control de Calidad

-          Monitorear y controlar que los productos cumplan con el estándar de las Fichas técnicas  de la empresa.
-          Participar en la evaluación de calidad de productos y proveedores nuevos.
-          Analizar y procesar datos para generar indicadores e informes relacionados a calidad de productos y   procesos.
-          Identificar y plantear oportunidades de mejora en los procesos ejecutados.

 Área de Producción

Tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios) de la empresa.


1.3.     Área donde se efectuó la práctica

En todos los áreas de los pisos de la empresa.


1.4.     Objetivos de la Práctica
1.4.1.    Objetivos de la Empresa

-     Lograr una automatización del flujo de datos entre todos los sectores.
-     Lograr una mayor rapidez en la recepción de la transmisión de datos.
-     Facilitar y reducir el tiempo en el manejo de la transmisión de datos.

1.4.2.    Objetivos del Practicante

-     Analizar la estructura de la empresa
-     Describir el equipamiento que cuenta la empresa.
-     Proponer un diseño de cableado a la necesidad de la empresa
-     Implementar el cableado con las especificaciones obtenidas.
     


CAPÍTULO II: ASPECTOS TÉCNICOS

2.1.   Descripción de las actividades realizadas

- Medición de las oficinas de las áreas de la empresa.
- Hemos realizado la verificación si tenían cableado de red.
- Verificación si existe canaletas en cada área.
- Medición de la distancia del cableado que hay entre los sectores dentro de las áreas de la empresa.



2.2.   Propuesta a la empresa
         2.2.1. Problemática
La empresa requiere de una instalación de cableado de red donde internamente puedan compartir entre ellos la transmisión de datos en todos los sectores sin la necesidad de ir al lugar requerido.



2.2.2. Descripción de la Propuesta

     Primero antes de realizar el desarrollo de la propuesta, se tiene que tener en cuenta la cantidad de equipos que hay en cada área (si es posible se tendrá que agregar más equipos) y la comunicación que existe con quien y quien de las áreas para la transmisión de datos.
     Luego tenemos que hacer las mediciones correctas entre cada área que haiga comunicación.
     Realizar mediciones en las oficinas, medir la cantidad de cableado que se va a usar para la conexión en cada área entre los equipos.
    
             
    
2.2.3. Dificultades y logros alcanzados en el desarrollo de la propuesta
         
          Dificultades:
-  Al ir por cada área a realizar la medición de las oficinas teníamos poco tiempo para hacerlo ya que en las oficinas estaban trabajando.
-  Otro problema que teníamos es también sobre el cableado para la conexión entre los equipos en cada área ya que teníamos que medir la distancia del cable con equipos minuciosamente para que no falte el cable pero eso no se pudo hacer por la misma razón de la dificultad anterior.

Logros:
-  Hemos logrado realizar a pesar del poco tiempo medir las distancias en cada área.
-  Hemos logrado saber qué comunicación existe en las áreas para facilitar el cableado de conexión.





CAPÍTULO III: MARCO TEÓRICO

3.1.   Marco Referencial

La Empresa fue fundada en el año de 1990 el Señor Manuel Ventura Asto decide formar una empresa de Calzado “Veloz”, una empresa familiar.

Ubicada en el pasaje san José manzana “b” lote 8 el Porvenir-Departamento La Libertad.

Contando con 10 trabajadores entre ellos familiares, en la actualidad hay 25 colaboradores que desempeñan su labor arduamente.

Debido a su crecimiento la empresa se vio en la necesidad de aumentar su capacidad de producción, en el año 2000 cuando se creó una nueva planta, y en el año de 2005 se decide formar una nueva empresa dedicada a la fabricación de suelas para cubrir las mismas necesidades de la empresa.

3.2.   Metodología de diseño

En esta Empresa está pensado utilizar la tecnología cisco para lograr nuestros objetivos. Ya que la tecnología Cisco es el líder mundial en soluciones de redes que transforma el modo en que las personas se conectan, se comunican y colaboran.

3.3.   Sistema de Cableado Estructurado

Para la empresa está pensado utilizar (Cable Cruzado-Cable Directo) para la ejecución de las conexiones entre host y servidores.
3.4.   Normas y estándares de cableado estructurado

Debido al gran crecimiento de las comunicaciones en los últimos años es necesario que las infraestructuras con una red interna cumplan con las normas establecidas para que sean capaces de brindar un control y seguridad de los datos que circulan por la red, es por esta razón que el diseño de un cableado estructurado bajo las recomendaciones de la norma es de vital importancia para tener una red confiable y además que la misma pueda lograr la certificación como sistema de cableado estructurado (SCE).


3.5.   Pruebas de certificación de cableado estructurado

Cada cable será testeado de acuerdo a las especificaciones definidas en el estándar TIA Cat6 (ANSI / TIA / EIA-568-B.2-1).

El 100% de los enlaces estar testeados y pasar de acuerdo al parámetro 2.Cualquier enlace defectuoso  será corregido y re-testeado. El resultado final de los test se deberá incluir en la documentación del proceso.

Las pruebas serán llevadas a cabo por personal que acredite capacitación y posea la certificación correspondiente.


CAPÍTULO IV: DESARROLLO DE LA PROPUESTA

4.1.   Equipamiento de Hardware y Software de la Empresa ó Institución


Hardware: Monitor, Placa Madre, CPU, Memoria RAM, Tarjeta de Expansión, Fuente de  alimentación, Disco duro, Teclado, Mouse y Impresora.

Software: Windows 7, Mesa de trazo – Dibujo, Mesa digitalizadora, Sistema CAD – CAM, Cizalla para moldes, Maquina Laser, Shoemaster, Romans Cad,  y COREL DRAW 16.

        
4.2.   Hardware
           
En el Primer Piso cuentan con:

En el Segundo Piso cuentan con:

En el Tercer  Piso cuentan con:

En el Cuarto  Piso cuentan con:

4.3.   Software
                                   Sistemas Operativos
Las computadoras que cuenta la empresa tienen sistemas operativos como:
Sistema Operativo XP
Sistema Operativo Window 7
                                              

                                   Programas de Aplicación
Los programas de aplicación que integran por parte de la empresa son:

Gestión MGD
Este programa permite llevar un control paralelo tanto para la parte de facturación y financiera de la empresa.

Vtiger
Es un programa que va a permitir un control para el sistema de ventas, también facilita el control de clientes, el seguimiento que realiza la empresa.

                                   Sistemas de Información
                                   Los sistemas de información que cuenta la empresa son:

Carpetas de archivos:
Carpetas que sirven para guardar información de un modo ordenado y por separado.

Base de Datos
Permite almacenar información donde se pude visualizar toda la información que cuenta la empresa (sus clientes, ventas, productos, etc.)



                                    Utilitarios
Los utilitarios que cuenta la empresa son.

Antivirus:
Permite la prevención, detección y corrección de cualquier intruso (virus) no permitido, así se protege a archivos de información de la empresa.

Compresor de archivos:
Permite un mejor aprovechamiento del espacio de almacenamiento disponible, reduciendo el que ocupa cada archivo. Tenemos: el Winrar, utilizado en la empresa.


4.4.    Diseño y Planificación de la Red
        
4.4.1.Plano de Red Propuesta:

                                    Plano de Cableado de Datos
                                  
                                   Plano Cableado Piso 1

                                   Plano Cableado Piso 2

                                   Plano Cableado Piso 3

                                   Plano Cableado Piso 4

                                   Plano de Topología.

                                   Plano de direccionamiento.
                                   Plano de Canaletas.

                                   Plano Cableado Piso 1


                                   Plano Cableado Piso 2


                                   Plano Cableado Piso 3


                                   Plano Cableado Piso 4
                                  
                                  
                                   Plano de cableado eléctrico.

                                   Plano Cableado Piso 1        

                                   Plano Cableado Piso 2 


                                   Plano Cableado Piso 3

                                   Plano Cableado Piso 4

4.5.    Materiales, Herramientas e Instrumentos para realizar el proyecto

         Materiales

         Herramientas e Instrumentos

         Equipos

         Personal o Recursos Humanos

                                                                                              Monto Total del Proyecto
4.6.    Plan de implementación (Diagrama de Gantt).


4.7.    Colocación de gabinetes.

4.7.1.    En los Pisos 1, 3 y 4

4.7.2.   En el piso 2

4.8.   Configuración del direccionamiento de red (IP).
        
4.8.1.    Asignación de Red, SubRed y Host

Para la empresa en particular, hemos tomado como dirección IP, base principal, la siguiente:
Para la implementación de este proyecto tomaremos como base una dirección IP CLASE C: 200.190.0.0, del tipo PÚBLICA la cual será suministrada por el proveedor del servicio IP y la cual nos permitirá enlazarnos hacia y desde Internet.

Dirección de Red IP Pública Formato Decimal: 200.190.0.0
Máscara de red:   255.255.255.0


4.8.2.    Asignación de Direcciones IP Privadas
Para la empresa en particular, hemos tomado como dirección IP, base principal, la siguiente:

Dirección de Red IP Privada en formato decimal: 192.186.0.0
Máscara de Red: 255.255.255.0



4.8.2.1.   Tabla de Asignación de Direcciones IP por Dependencia

4.8.2.2.   Significado de Dependencias

4.8.2.3.   Significado de Dependencia

CAPÍTULO V: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones


Los elementos básicos que hay que tener en cuenta a la hora de una instalación de un cableado estructurado son los siguientes:
Cableado horizontal: incorpora el sistema de cableado que se extiende desde el área de trabajo de telecomunicaciones hasta el cuarto de telecomunicaciones. Consiste de dos elementos básicos:
·         Cableado horizontal y hardware de conexión: Proporcionan los medios para transportar señales de telecomunicaciones entre el área de trabajo y el cuarto de telecomunicaciones. Estos componentes son los "contenidos" de las rutas y espacios horizontales.
·         Rutas y espacios horizontales: son utilizados para distribuir y soportar cable horizontal y conectar hardware entre la salida del área de trabajo y el cuarto de telecomunicaciones, son los "contenedores" del cableado horizontal.
Cableado vertebral (Backbone): El propósito es proporcionar interconexiones entre cuartos de entrada de servicios, cuartos de equipo y cuartos de telecomunicaciones. Incluye la conexión vertical entre pisos en edificios de varios pisos. El cableado vertebral incluye medios de transmisión (cable), puntos principales e intermedios de conexión cruzada y terminaciones mecánicas. El cableado vertebral se debe implementar en una topología de estrella (jerárquica).
Puesta a tierra para telecomunicaciones: brinda una referencia a tierra de baja resistencia para el equipo de telecomunicaciones. Sirve para proteger el equipo y el personal.
Salida de área de trabajo (work area outlet): Por estándar un mínimo de dos salidas de telecomunicaciones se requieren por área de trabajo (por placa o caja). Excepciones tales como teléfonos públicos cuentan con una sola salida de telecomunicaciones.


5.2. Recomendaciones


  1. Hay que evitar que los cables de red estén cerca de los cables de poder  (corriente eléctrica) no deben ir en la misma canalización.
  2. No produzca dobleces en los cables con radios menores a cuatro veces el diámetro del cable
  3. Si usted ata un grupo de cables juntos, no los ajuste en exceso, está bien atarlos firmemente, pero no lo haga tanto que se produzcan deformaciones en los cables, su cobertura o trenzado.
  4. Mantenga los cables alejados de dispositivos que puedan introducir ruido en los mismos. Aquí hay una lista corta: Fotocopiadoras, equipos de calefacción eléctrica, altavoces, impresoras, Equipos de TV, luces fluorescentes, equipos de soldadura, hornos de microondas, teléfonos, ventiladores, ascensores, motores, hornos eléctricos, secadoras, lavadoras, etc.)
  5. Evite halar los cables UTP (las tensiones no deben exceder las 25 LBS)
  6. No coloque cableado UTP en el exterior de los edificios. Esto representa un peligro debido a los rayos y otros fenómenos eléctricos atmosféricos.
  7. No emplee grapas para asegurar cables UTP. Emplee la canalización adecuada o en el peor caso algún tipo de gancho diseñado para cable telefónico o coaxial que puede estar disponible en tiendas especializadas.


CAPÍTULO VI: REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

6.1. Bibliografía


http://hermosillovirtual.com/lam/cableado.htm
http://www.axioma.co.cr/strucab/scmenu.htm
http://www.cecsa.net/frame_infocliente.html
http://www.monografias.com/trabajos5/ponchado/ponchado.shtml#arriba
http://www.monografias.com/trabajos7/rela/rela2.shtml
http://www.sucre.udo.edu.ve/comp_ac/logro2.html